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Le management transversal


    OBJECTIF :
  • Collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes fonctionnels différents afin de réussir ses missions transverses
  • Acquérir les techniques de communication et le comportement pour obtenir les résultats sans user d’autorité

Programme :

Situer le management transversal dans son organisation
  • Les spécificités du management transversal
  • Les difficultés du management transversal
  • Les enjeux de la transversalité
  • Clarifier son rôle, ses responsabilités et ses marges de manœuvres
Développer la communication et la coopération au sein de l’équipe
  • Présenter un projet et obtenir des appuis
  • Fixer les règles de fonctionnement
  • Clarifier le triangle des partenaires et anticiper les conflits potentiels (chef de projet, intervenant, hiérarchique)
  • Développer son pouvoir d’influence et identifiés ses alliés
  • Communiquer efficacement pour mobiliser ses équipes
  • Contrôler les acteurs et mettre en place un système de reporting efficace
  • Activer les leviers de motivation
  • Favoriser la coopération interne
Asseoir son leadership vis-à-vis de ses pairs
  • La compétence technique
  • L’écoute, la persuasion, le sens du compromis et la connivence
L'ensemble de nos formations sont réalisées sur-mesure en fonction des problématiques de votre entreprise et de vos spécificités secteur. Contactez-nous pour un programme détaillé et personnalisé.
Nous sommes une société de formation professionnelle et de coaching spécialisée dans le développement des compétences commerciales et managériales.
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